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一人ひとりが活躍する組織へ！
ダイバーシティマネジメントのトレンドとその要諦
本オンデマンドウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについて解説します。
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一人ひとりが活躍する組織へ！
ダイバーシティマネジメントのトレンドと
その要諦
避けられない！経営課題としての「ダイバーシティ」
昨今の重要キーワードとして注目が集まっている「ダイバーシティ」。
皆様の会社ではダイバーシティへの対応は推進されていますでしょうか。
日本はダイバーシティ後進国と言われています。
「グローバル・ジェンダー・ギャップ報告2022」によると、ジェンダーギャップ指数ランキングで、日本は、146か国中116位。
主要推進7か国(G7)中、最下位というのが現状です。
経営環境が劇的に変化する現代において、新しい発想や視点で自社の課題に迅速に対応し、新たなイノベーションを起こしていくことが強く求められます。
そこで重要になるのがダイバーシティを尊重し、新たな競争力の源泉とする「ダイバーシティ・マネジメント」です。
本オンデマンドウェビナーでは、ダイバーシティの新しいトレンドやそれらを実装していくためのポイントについて解説します。
こんな方におすすめです
- （1）ダイバーシティマネジメントを実装されたい経営者の方
- （2）ダイバーシティマネジメントの推進に課題をお持ちの人事担当者の方
- （3）ダイバーシティマネジメントやポイントについて学びたい方、ヒントをお探しの方
本ウェビナーのポイント
- （1）ダイバーシティについての基礎知識と最新トレンドについて解説します
- （2）ダイバーシティマネジメントを実装するためのポイントを解説します
- （3）実際の企業事例を紹介しながら、成功のための要諦を解説します
講師紹介
タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー三瓶 怜
ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・ 収益改革・人材育成・業務改善などホテル運営の実務全般を経験後、当社へ入社。現在は人事制度の構築をはじめ、教育体系の立案や現場から幹部層を対象に各種研修の企画など、各企業の実情を踏まえ“人”に関する、多面的要素から戦略人事コンサルティングを行っている。「人の成長なくして組織の成長なし」が信条。
- 主な実績
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- 運送業向け人事制度構築コンサルティング
- 印刷業向け幹部研修
- 大手クリーニング業向け業務改善コンサルティング
- 自動車部品製造業向け人事制度構築コンサルティング